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你可能不了解的是，前两种疫苗的成功也预示着其他候选疫苗的成功概率大大提高。理论上目前正在进行效力研究的所有疫苗都与前两种疫苗一样，攻击的是新冠病毒的同一位置（病毒外表突起的蛋白质部分，也就是“冠状”病毒这个名称的由来）。既然研究人员知道攻击这一部位的蛋白质有效，他们就有理由对其他疫苗保持乐观。

　　尽管存在基本相似性，不同的疫苗也使用不同的方法来攻击病毒。Moderna 和辉瑞/BioNTech 开发的技术涉及 mRNA 技术——我们的基金会非常熟悉这种方法，因为我们从 2014 年就开始为疟疾和艾滋病疫苗的开发资助这项研究。令人欣慰的是，这项新技术在新冠疫苗的研发上取得了前所未有的进展。

　　mRNA 疫苗最先问世并非偶然，这种疫苗的设计让它可以比传统疫苗更快地制造出来。它的工作原理是利用信使 RNA 传递指令，提示你的身体产生独特的刺突蛋白。接着你的免疫系统就会介入，开始攻击任何带有这个突起的东西，包括新冠病毒。
 

2020 年没有比内卷更出圈的人类学术语了，它用来形容一种不允许失败和退出的竞争。

　　用内卷化来形容近年的创投行业格外形象。那些用名校学历、海归经历、大公司履历作为敲门砖进入投资行业的投资经理，在 2020 年，只剩下挤进头部基金或退出行业两种极端选择。

　　行业趋冷、缺少风口的创投行业，养活不了中小投资机构，它们竞争不过头部基金，大多数成为了不投资只退出的“僵尸基金”。而小型基金不需要投资人，现在流行 LP（出资人）自己管理。

　　上升的通道又如此狭窄，顶级投资机构需要的投资人就那么多。红杉资本的投资人，约有二、三十位，其他头部基金，规模也大致如此。

　　创投行业变为了赢家数量恒定的白热化竞争。夹在中间的腰部投资人，要么“生”、要么“死”，没有中间值。

　　庇护所

　　刘唯几乎一整天都泡在清华大学图书馆里，翻看华尔街的商战风云、新零售的创新模式，线下消费的业态变化……在这里他维持着一种事实上的体面，他依然是关注中国商业最前沿变化的一小拨人。

　　但是，走出图书馆大门，他不过是一位失业近一年的待业者罢了。2019 年末，他将辞职申请在钉钉上发给上司，辞呈里他表达了对公司的感谢和想要创业的想法。这是一种客气且委婉的离别话术。他对上司的真实看法是“他不懂投资，有些事情要问我，还经常瞎指挥”。

　　刘唯是一家人民币基金的投资经理，身形纤瘦，喜欢带无框眼镜。见面当天，他穿着牛仔裤和横格纹羊绒衫，背着黑色双肩包。如果他不开口说话，感觉是一位学生。当他开始表述，属于投资人身上的习性逐渐展露，它很好识别——惯常性的对事情进行判断「这件事情做不大」以及总是要求别人证明自己「这个模式能走通吗？」

　　至少在疫情到来之前，离开供职近两年的投资机构，是刘唯认为正确的决定。资本市场的热度日趋冷却，鲸准发布的白皮书显示，从 2017 年开始，创投市场的交易事件逐年下降。到 2019 年，创投市场总交易量已经降至一年不到 4000 起，降幅达到 61.9%。收缩、调整的创投行业，无法满足员工的“钱景”，连续两年，刘唯没有调整过薪水，工资不到 28K。

　　刘唯不是个例，大批投资人“消失”在 2020 年。投中研究院的数据显示，2020 年度私募基金管理人注销事件已达 808 件。

　　一批投资人还未来得及成长，已经被褪去的大潮卷回至岸边。

　　投资机构给予经理们的成长窗口期也日趋缩短。之前那些扫楼、参加项目路演活动的投资经理，还拥有可以成长为投资总监的梦想。如今，能否留下的标准被制定的很清晰，投出过 10 亿美金的企业吗？参与投出过 10 亿美金的企业吗？

　　成人世界最确定的事情是不留无用之人。创投行业不需要没有知名 case 的投资经理。那些没来得及证明自己的投资人，已经被推到转行的边缘。

　　他们中的一些人，转型之路不难察觉。曾经在朋友圈转发 36 氪、虎嗅文章的投资经理们，已经悄悄的在朋友圈卖起了保险，还有一些转型做了微商。投资人之间也建立了心照不宣的默契，很久没有某某的声音了，那应该是不在投资行业了。
 

　于 2020 年初推出的微信视频号动作频频，从短视频到内测直播功能、内测1-30 分钟时长的中视频，微信的商业化不再克制。

　　在抖音快手火爆之际，腾讯封杀短视频外链播放功能并复活微视，砸下 30 亿也未能掀起大的水花，如今，抖音 DAU 已突破 6 亿，微视 DAU 还未能达到 5000 万的期待值。视频号的兴起或许意味着腾讯的短视频阵地开始转移。

　　定位短视频的微视开始做起微剧，定位社交的微信做起视频号，专注长剧集的腾讯视频开始发力中短视频，腾讯内部的视频业务愈发重合，“赛马”之势再次拉开。

　　“快速试错、小步快跑”，微信、王者荣耀等都是在腾讯赛马制下跑出来的产品，竞争残酷却也有用。

　　但是在互联网下半场，存量竞争激烈，各条业务线都背负增长压力下，内部赛马只会造成资源浪费，利益难以均衡，甚至是一场越努力、越糟糕的零和甚至双输的内耗游戏。

　　尽管微视负责人李啦否认了与腾讯视频的“赛马”，但内部业务的交叉避免不了要“左右互博”。短视频战局余温未消，中视频硝烟再起，究竟是向内卷入还是向外扩张，时间会给出答案。

（编辑：常州站长网）

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