2021年的人工智能会是这个样子

网络上盛传一个段子，中年人的崩溃是在电梯间里，一进入电梯，齐刷刷地立着三面墙的广告：左边是女性的医美广告，右边是男性的植发广告，中间是中小学生在线教育的广告。

　　“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”，对于国内的家长来说，和其他需求相比，孩子的学习与成长在家长心目中始终是第一位的。但也正是这种思想，让国内父母普遍对孩子的教育产生了焦虑。

　　焦虑滋生需求。在这种“望子成龙”的思想下，课外培训成了不少家长缓解焦虑的办法。《2017 中国家庭教育消费白皮书》显示，43.06% 的受访家庭中，课外辅导在教育消费的占比最大。

　　今年黑天鹅突现，在特殊时期，课外培训方式由线下转到线上，在线教育市场需求显著增长。各家平台纷纷响应「停课不停学」号召，推出免费课占领市场，一时间收获了空前的关注。在线教育市场随之成为资本的“心头好”，各种融资接连不断，营销大战打得火热。

　　前段时间，金融平台因其土味网贷广告成功登上各大平台的热搜，这些“土到掉渣”的广告被广大网友吐槽简直不像出自互联网大厂，并被质疑存在价值观问题。事后涉事公司道歉，下架了该广告视频。

　　但从这件事件中，也能看出这种“土 low”的广告对于获客确实有效。

　　回到在线教育市场，如今随着疫情的影响退去，在线教育进入激烈厮杀的后半程，平台为了招生可谓用尽手段。而在家长审美疲劳之际，贩卖焦虑仍然是最有效的获客方式，一些“石破天惊”的在线教育广告视频层出不穷。

　　不少消费者表示，躲得过“空姐升舱”，却难逃“望子成龙”。

　　01 “亏本的老板”、“尽职的母亲”

　　“实在抱歉，您想要购买的斑马 AI 课英语体验课已经下架了，对，现在没有了，别的课程您可以再了解一下，不好意思。斑马 AI 课英语体验课已经下架，实在抱歉。”

　　“不卖了，不卖了，都给我下架，我儿子亏都亏死了。”

　　随着急促的背景音乐响起，视频中出现销售员和老板母亲两人对话的桥段，正当屏幕前用户的注意力被吸引时，老板出面解释道，“价格是我定的，赚钱不是目的”，紧接着带出“孩子对课程的反馈良好、课程的突出优点，以及为家长节省了辅导孩子教育的时间”，并在视频最后表示，“该课程再加 3000 个名额，售完即止。”

　　这正是在线教育头部品牌猿辅导在抖音上投放的视频广告，一套组合拳打下来，一字不差地带出该课程的优势——几乎个个针对家长辅导孩子学习的痛点，最后再来个售完即止，一手饥饿营销玩得炉火纯青。就算是最坏的结果——消费者最后没有购买课程，但看完此类“洗脑”视频已经对该教育品牌了解得七七八八，教育机构起码在消费者心中留下了品牌印象。

　　上述广告视频其实是典型的在开头制造冲突，以此吸引消费者注意力，紧接着引出课程优点售课。如果说这还算是以夸张的风格来吸引家长购买课程，那么还有一些广告就是非蠢即坏。“百度地图已推出了十五年，我们希望通过自己的技术基础可以让人们出行得更好。”百度集团副总裁，集团首席信息官李莹说道。在 12 月 29 日北京举行的百度地图生态大会上，百度集中展示了百度地图一年来引领行业创新和赋能生态的新进展，助力社会进步的新力量。

　　在 AI 技术的加持下，今天的百度地图已经实现了 90% 数据生产环节自动化，并基于强大的产品实力为很多行业带来了效率提升。正值百度地图十五周年、开放平台十周年之际，在 2020 年呈上了一份优秀的成绩单。
 

按照当代的标准，Apple I 确实很难称得上是一台电脑，但在当时来看它是革命性的。

　　与其他家用电脑不同的是，它是以套件的形式出售的，买家仍需自己加装机箱、电源、键盘和显示器。从本质上说，Apple I 是一块绿色电路板，可以插入任何家用电视，并与几乎任何电脑键盘配套使用。它被设计面向业余爱好者，因此在当地的自制电脑俱乐部进行展示销售。虽然它没有电源和外壳，但它为现代台式计算机奠定了基础。

　　和世界上其他任何伟大的发明家一样，原型产品的诞生，是一切想象得以展开的原点。

　　身为乔布斯销售和营销愿景背后的技术大脑，沃兹尼克设计了 APPLE I 之后，认为其用户体验离完美还有一段距离，于是他开始筹备第二代产品的迭代。目标仍然没有变，创造一台大众都能使用的电脑。在沃兹尼克成功的职业生涯中，他一直致力于创造有用的、众人可获得的技术。

　　1977 年 6 月 10 日，Apple II 发布。可以说，个人电脑终于迎来了自己的“莱特兄弟时刻”，而 Apple II 正是“莱特飞行器一号”。

　　它是第一台商业上成功的个人电脑，具有中央处理单元、键盘、彩色图形和软盘驱动器。

　　在设计和制造方面，它比前代产品先进得多，外形看起来非常接近我们今天所认识的家用电脑类型。

　　其突破性的工程加上视觉上的吸引力，APPLE II 确实实现了更多的改良，市场的表现证明了一切：1977 年 4 月，Apple II 在西海岸计算机展销会收到了 300 多份订单，这比 Apple I 在过去一年里的总销量还要多。

　　沃兹尼克基于自己极简主义的技术原则，成功把大量的技术和组件集成到了一起，当时还没有其他人实现过把这些东西融合在同一个设备上的想法。正如他在自传中所写，这是“第一部开箱即用的低价计算机，就算你不是科技高手，也可以搞定。”

　　他的创新至今仍在产生影响，因为，正是个人电脑的诞生和发展从根本上推动了计算机产业的发展，同时也改变了公众消费和共享信息的方式。

　　沃兹尼克曾如此谦虚地评价他和乔布斯之间的“分工”——“史蒂夫总是能找到把它们变成钱的方法，他知道在哪里卖东西。我从来没有想过这一点，我只是为了好玩而开发这些产品”。

　　“(我父亲)告诉我，作为一名工程师，你可以改变你的世界，改变很多人的生活方式……直到今天，我仍然相信工程师是世界上最关键的人之一”。

　　后苹果时代的沃兹尼克

　　Apple II 获得了巨大成功之后，乔布斯父母家的车库自然是无法容纳苹果公司了。随着苹果正式迁址，沃兹尼克也辞去了惠普的职位，全职到苹果工作。

　　由于沃兹尼克对苹果公司贡献卓著，苹果首任 CEO 斯科特钦点沃兹尼克为第 1 号员工。

（编辑：常州站长网）

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